Améliorer votre fonctionnement d'équipe grâce à l'outil DISC et Forces Motrices® - 0,5 jour
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Formation créée le 18/07/2024. Dernière mise à jour le 19/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans le cadre de la formation "Communiquer sereinement au sein de son équipe grâce à l'outil DISC et Forces Motrices", nous mettons l'accent sur l'utilisation efficace de l'outil DISC et Forces Motrices® pour favoriser une communication harmonieuse et une collaboration fructueuse au sein de son équipe. En comprenant les différents styles de personnalité et en identifiant les forces motrices de chacun, les participants seront en mesure de mieux appréhender les dynamiques d'équipe et d'adapter leur communication en conséquence. Notre objectif est de fournir aux participants les compétences nécessaires pour utiliser ces outils de manière stratégique, afin de promouvoir un climat de confiance, de favoriser la compréhension mutuelle et d'optimiser la performance collective de l'équipe. LES PLUS : Cette formation vise à développer les compétences en communication, gestion des émotions et résolution de conflits au sein de l'équipe. En utilisant l'outil DISC et Forces Motrices, les participants apprennent à mieux se comprendre mutuellement, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration. L'objectif est d'optimiser la performance collective en adaptant les méthodes de travail aux différents profils et en favorisant un climat de confiance. Au-delà des compétences individuelles, la formation vise à améliorer le fonctionnement global de l'équipe, contribuant ainsi au bien-être au travail et à la productivité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de l'outil DISC et forces motrices®
- Identifier les différents styles de personnalité au sein de l'équipe
- Utiliser l'outil DISC et forces motrices® pour renforcer la communication et la collaboration
- Améliorer la cohésion d'équipe et augmenter la performance collective
Profil des bénéficiaires
- Équipe de collaborateurs travaillant ensemble au quotidien souhaitant développer leurs capacités et leur performance, en développant la confiance en soi, la motivation, l’engagement et des relations interpersonnelles harmonieuses et constructives.
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à la formation
Contenu de la formation
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Introduction
- Accueil, présentation du formateur et des stagiaires
- Présentation du programme, des objectifs et des méthodes utilisées
- Définition du cadre formatif
- Positionnement
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Module 1 : Maîtriser les fondements de l'outil DISC et forces motrices®
- Apprendre à interpréter les résultats des évaluations DISC et forces motrices®
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Module 2 : Analyser les profils individuels et favoriser la compréhension mutuelle
- Utiliser les outils d'évaluation pour analyser les profils DISC et forces motrices® des membres de l'équipe
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque style de personnalité
- Développer des stratégies pour favoriser la collaboration et la communication entre les différents profils
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Module 3 : Adapter sa communication et sa gestion des émotions en fonction des profils DISC
- Utiliser les connaissances acquises pour adapter son style de communication à celui des autres membres de l'équipe
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Module 4 : Optimiser la performance collective et renforcer la cohésion d'équipe
- Mettre en pratique les concepts appris pour améliorer la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe
- Évaluation : Cas pratique
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Fin de la formation : conclusion et debriefing
- Récapituler les points clés et temps forts de la formation
- Évaluer la satisfaction de la formation et nous faire part de votre ressenti
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des thématiques abordées. Ils ont été validés par notre équipe pédagogique (Référent Pédagogique Emilie Baus Alaoui - emilie@upfeel.com) , tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie. Un formateur/coach certifié Une équipe pédagogique en support (du stagiaire) pour toute question en lien avec son parcours de formation
- Questionnaire de positionnement, feuille d’émargement, d’exercices pratiques, des questionnaires, document d’évaluation de satisfaction à chaud et à froid (1 mois) attestation de formation, certificat de réalisation individualisé.
- En amont de la formation, une analyse est faite pour adapter la formation aux besoins réels des participants, notamment via : Un entretien avec le manager en visio ou en présentiel. Un questionnaire individuel L’inventaire individuel Disc et Forces Motrices communiqué à l’entreprise sous forme de lien digital
- Tout au long de la formation : afin d’évaluer si les connaissances acquises pendant la formation sont correctement assimilées et faciliter la transférabilité sur le poste de travail, les participants sont évalués tout au long de la formation, à l’aide : D’ateliers participatifs De mises en pratique Questionnaire de feedback individuel
- Un point de fin de formation recueillera les impressions des participants.
- Une évaluation en fin de formation via: Un questionnaire individuel de validation des acquis Vous devrez justifier d’au moins 70% de bonnes réponses pour un avis favorable. Un questionnaire d’évaluation à chaud en fin de formation mesurera votre satisfaction. Après la formation, nous reviendrons vers vous dans le mois suivant pour évaluer l’impact du dispositif de formation dans votre quotidien professionnel.
- Accompagnement post-formation Nous assistons lors des formations à une prise de conscience des équipes et des managers : il est indispensable de préserver des moments d’échange qui nourrissent le collectif de manière régulière et permettent d’ancrer toutes les connaissances vues lors de la formation. Upfeel propose une offre clé en main, “Upfeel Breaks”, pour aider les managers à prolonger ce qui a été créé lors des journées de formation en termes d’énergie et d’ouverture et à embarquer les équipes de façon régulière et innovante. Le format d’accompagnement est le suivant : une offre d’abonnement dont la périodicité sera définie lors d’un point post journée de formation avec le manager et qui comprend : une vidéo courte Upfeel permettant d’initier un échange ou une expérience collective au sein de l’équipe, dans le but d’ancrer de façon récurrente, les acquis de la formation sur les enjeux d’une communication harmonieuse. un guide d’animation (court, clair et efficace!) lui précisant le bénéfice de l’expérience pour le collectif et les clés à suivre pour le debrief d’équipe qui s’en suit Le manager a plusieurs options pour partager la vidéo avec son équipe: en mode “icebreaker” pour démarrer une réunion de service au cours d’une réunion dédiée au partage en équipe en distanciel ou hybride (la vidéo est dans ce cas partagée via l’outil de visioconférence) & présentiel Le visionnage en équipe de la vidéo se fait à l'initiative du manager. S’en suit: l’échange avec l’équipe sous la houlette du manager, aidé par le guide d’animation fourni par Upfeel le collectif en ressort boosté, inspiré et mieux équipé pour ses challenges au quotidien
- Upfeel s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur une pédagogie active avec des exercices pratiques et personnalisés, qui permettent l'ancrage en temps réel. Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques. Chaque étape de la formation se fait en privilégiant : Les échanges avec les participants ; Une pédagogie expérientielle et participative, mettant l’apprenant au cœur de l’apprentissage en lui faisant « vivre » des situations ; Approche neuro-cognitive et systémique, psychologie positive L’utilisation de techniques ludiques pour une meilleure appropriation et un meilleur ancrage des compétences acquises ; Des apports théoriques et pratiques (éclairages, cas concrets) ; Un ancrage facilité par une évaluation des connaissances au moyen d’outils digitaux. Des supports pédagogiques sont remis par mail à chaque participant dans la semaine qui suit la formation à la demande du client Des sources référencées Une salle de formation avec paperboard, vidéoprojecteur